Der Bundesverband Freie Darstellende Künste (BFDK) setzt sich schon seit Jahren für Strukturförderung ein. Nach dem Projektende von „Verbindungen fördern“ muss es eine neue Lösung für die Förderung überregionaler Strukturen bundesweit geben. Die Social-Media-Kampagne „Strukturen fördern“ setzt bis zum Sommer den Fokus auf die bisherigen Erfahrungen und Ergebnisse, die für dieses Anliegen sprechen. 

Januar bis Juli 2026

Aktuelles
Strukturen fördern Titelbild

Ein zentrales Anliegen des BFDK ist die Strukturförderung für überregionale Netzwerke, da sie nicht nur die Förderlücke zwischen Bund und Ländern schließen kann, sondern auch bundesweiten Netzwerken verschiedener Sparten flexible Strukturen bietet.

In den letzten fünf Jahren wurden wichtige Erkenntnisse und Strategien durch das Modellprojekt „Verbindungen fördern“ gesammelt. Auf diesen will der BFDK aufbauen, um den Akteur*innen in den Freien Darstellenden Künsten notwendige und stabile Strukturen zu schaffen.

Die bisherigen Arbeit des BFDK im Bereich Strukturförderung wurden in Publikationen und Kooperationen festgehalten:

 

Beiträge

+++ Strukturen fördern #1 +++

+++ Strukturen fördern #3 +++

+++ Strukturen fördern #5 +++

+++ Strukturen fördern #8 +++

+++ Strukturen fördern #11 +++

+++ Strukturen fördern #2 +++

Strukturen fördern. Lose gekoppelte Systeme
In diesem Sinne ist Netzwerksteuerung nicht nur eine methodische Herausforderung – sie wird zur kulturellen Schlüsselkompetenz für die Gestaltung pluraler Demokratien im 21. Jahrhundert.”
Auszug aus Lose-gekoppelte Systeme – Netzwerke koordinieren und steuern Von Sarah Dittmann und Dr. Sebastian Kunert  Ein Artikel in der „Verbindung fördern“-Publikation netzwert
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+++ Strukturen fördern #4 +++

Strukturen fördern Vom Modell lernen
“Der breite und überregionale Blick des Modellprogramms „Verbindungen fördern“ (2020–2025) generiert[e] Wissen über Vor- und Nachteile verschiedener Fördersysteme und hilft dabei, Vorlagen für tragfähige und qualitativ hochwertige Strukturen aufzubauen, die einer größeren Vielfalt kultureller Akteur*innen dauerhaft und nachhaltig Chancen zur Beteiligung eröffnen.
Das Programm gewährleistet[e] nicht nur den Wissenstransfer zwischen den geförderten Bündnissen, sondern auch eine Rückbindung an die regionalen Strukturen und Interessensverbände [...]. Dadurch [wurden] zeitgemäße und agile Formen der Willensbildung und der Weitergabe von Erfahrung im Zusammenspiel zwischen fester Struktur und losen Netzwerken gelebt.”
Auszug aus Netzwerke für die Zukunft der Szene und die Gesellschaft Anna Steinkamp  Ein Artikel in der „Verbindungen fördern“-Publikation  Verbindungen wirken
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+++ Strukturen fördern #6 +++

Strukturen fördern, Förderung verbindet, verantwortet, verpflichtet
„Es liegt in der Natur von Förderprogrammen, dass sie zum einen bestenfalls bereits bestehende Realitäten anhand erkannter Bedarfe aufgreifen und zum anderen auch richtungsweisend agieren. [...]
Förderung ist ein Prozess. Gerade darin verbindet, verantwortet und verpflichtet Förderung alle Akteur*innen zu der gemeinsamen – prägenden und programmatischen – Arbeit an der Umbildung und Gestaltung eines resilienten Ökosystems der Freien Darstellende Künste und seiner Förderarchitektur.”
Auszug aus Förderung verbindet, verantwortet, verpflichtet Von Veronika Darian  Ein Artikel in der „Verbindung fördern“-Publikation  Verbindungen wirken
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+++ Strukturen fördern #10 +++

Strukturen fördern. Netzwerkarbeit in gemeinsam erarbeiteten Strukturen
„Ein belastbares Netzwerk braucht eine gemeinsam erarbeitete Struktur, mit der sich alle identifizieren können. [...] Strukturaufbau und Aktivitäten parallel zu entwickeln, ist herausfordernd, aber wirkungsvoll für Identität und Sichtbarkeit. Konkrete Erfolge stärken das Engagement, sind jedoch bei Strukturförderungen meist erst mittelfristig sichtbar.
Veränderungen in bereits funktionierenden Strukturen (zum Beispiel Wachsen des Netzwerks, Übergang vom Ehrenamt zum Hauptamt) bringen oft erhöhten und neuen Aufwand mit sich. Dies erfordert regelmäßige Reflexion, wiederholte Klärungsprozesse und Anpassungen.“
Auszug aus Die Projektevaluation in Kürze Gaëlle Lisack, evalux  Ein Artikel in der „Verbindungen fördern“-Publikation netzwert
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+++ Strukturen fördern #12 +++

Strukturen fördern. Was denkst du?
Was bedeutet Strukturförderung für dich? Schreib uns dein Stichwort in die Kommentare.
Struktur oder Projekt: Was braucht deine Kunst gerade mehr? Schreib uns dein Stichwort in die Kommentare.
Struktur oder Projekt: Was braucht deine Kunst gerade mehr? Schreib uns dein Stichwort in die Kommentare.
Wo siehst du Förderlücken? Schreib uns dein Stichwort in die Kommentare.
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+++ Strukturen fördern #13 +++

Strukturen fördern. Aspekte der Strukturförderung
“Strukturförderung kann die künstlerische Entwicklung sowohl qualitativ als auch quantitativ unterstützen. Der Aufbau von Strukturen durch Akteur*innen aus der Szene ermöglicht es, passende Rahmenbedingungen für die künstlerische Arbeit zu schaffen und auf den tatsächlichen Bedarf der Praktiker*innen einzugehen. Folgende Aspekte spielen dabei eine zentrale Rolle:
eine ausreichende Laufzeit notwendige Ressourcen (Finanzen und Kompetenzen), um Strukturen aufzubauen, aber auch um funktionierende Strukturen aufrechtzuerhalten das Bewusstsein, dass Wirkungen von Strukturförderprogrammen erst mittelfristig sichtbar und messbar sind”
Auszug aus Die Projektevaluation in Kürze Gaëlle Lisack, evalux  Ein Artikel in der „Verbindungen fördern“-Publikation netzwert
Auszug aus Die Projektevaluation in Kürze Gaëlle Lisack, evalux  Ein Artikel in der „Verbindungen fördern“-Publikation netzwert
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+++ Strukturen fördern #14 +++

Strukturen fördern. Tanz im ländlichen Raum
„Wenn die Politik Kultur als essenziellen Bestandteil für Demokratieentwicklung und Transformation begreift, dann muss dem Kulturbereich das Fundament gegeben werden, diese Arbeit auch zu tun. Gerade der Freien Szene geht es nicht darum, Gewinne zu erzielen, sondern einen gesellschaftlichen Mehrwert zu bieten. Diese Arbeit ist gerade in ländlichen Räumen nicht ohne Netzwerk möglich.“ Pam Goroncy, tanz weit draußen
„‚Verbindungen fördern‘ hat es uns ermöglicht, den Fokus im zeitgenössischen Tanz erstmalig auf ländliche Räume zu legen, spezifische Formate für Vernetzung und kulturelle Teilhabe zu entwickeln und durch den Tanz einen Beitrag zu gesellschaft lichem Dialog herzustellen.“ Jessica Buchholz und Pam Goroncy, tanz weit draußen
Auszug aus Verbindungen weiter fördern! Stimmen aus den geförderten Bündnissen  Ein Beitrag in der „Verbindungen fördern“-Publikation „Verbindungen wirken“
Auszug aus Die Projektevaluation in Kürze Gaëlle Lisack, evalux  Ein Artikel in der „Verbindungen fördern“-Publikation netzwert
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+++ Strukturen fördern #7 +++

Bundesländerübergreifende Netzwerke und künstlerische Arbeit brauchen eine Strukturförderung, die überjährig angelegt ist, dauerhaft trägt und in Ausschreibung wie Vergabe vollständig transparent bleibt. Überregionales Arbeiten ist den Freien Darstellenden Künsten immanent und seit jeher gelebte Realität freischaffender Künstler*innen.

+++ Strukturen fördern #16 +++

Zukunftsfähige Strukturförderung entsteht im Dialog:  Die Perspektiven der Landes- und Spartenverbände sowie die Erfahrungen überregionaler Bündnisse müssen gemeinsam in ihre Ausgestaltung einfließen. - Paul Hess, Geschäftsführung BFDK

+++ Strukturen fördern #9 +++

+++ Strukturen fördern #15 +++

Titelbild Dokumentation NETZANSCHLUSS
Strukturen fördern. NETZANSCHLUSS Dokumentation. Blick ins Heft
Doku-Heftseite: Einleitung
Doku-Heftseite: UN-Hospitality Rider, UNited Networks
Doku-Heftseite: UN-Hospitality Rider, United Networks mit Bild
Doku-Heftseite: UN-Hospitality Rider, UNited Networks mit Praxistipps
Schau doch mal rein!

+++ Strukturen fördern #17 +++

Titelbild Resümee „Strategien fördern“
Strukturen fördern Resümee Strategien fördern
„Das Qualifizierungsprogramm ‚Strategien fördern‘ hat gezeigt, wie wirksam gezielte Wissensvermittlung, kollegialer Austausch und praxisnahe Impulse zusammenwirken können, um Netzwerke in den Freien Darstellenden Künsten nachhaltig zu stärken.
Die vier sich thematisch ergänzenden Module ermöglichten es den Teilnehmenden, strategisches Denken in den zentralen Handlungsfeldern Organisationsentwicklung, Kulturpolitik, Finanzierung und Kommunikation zu vertiefen und auf ihre eigene Praxis anzuwenden.“
Schau doch mal rein!